1. 行业管理

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      • 31

        2016/07

        预算基础知识:“三算”“三超”及“两算对比”

        三算:基本建设工程投资估算、设计概算和施工图预算,简称为三算。没有投资估算的项目不得批准立项和进行可行性研究;没有设计概算的项目不得批准初步设计;没有施工图预算的项目不准开工。三 ...

      • 20

        2016/07

        建造师项目管理:施工成本控制的依据

        施工成本控制的依据施工成本控制的依据包括以下内容:1、 工程承包合同(明)施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,努力挖掘增收节支 ...

      • 07

        2016/07

        怎样加强企业项目经理建设?

        文章通过对企业项目经理制存的在问题进行分析,提出通过强化企业项目经理责任制,确立和维护企业项目经理的地位与合法权利,加强企业项目经理职业化建设等措施,使企业项目经理制良性健康发 ...

      • 23

        2016/06

        施工企业应实行工程项目责任成本管理

        对工程项目实行项目责任成本管理,是市场经济运行机制的客观要求,是施工企业追求经济效益最大值、增强企业综合实力的需要,也是施工企业改革施工管理体制的需要。建立和完善以成本预测、成 ...

      • 07

        2016/06

        雨季施工,你准备好了吗?

        雨季就要来了!对咱施工人来说,最怕没有准备,瓢泼大雨就从天而降,雨季施工对工程质量、安全、进度、成本等影响重大,如何做好雨季施工,是所有建筑施工企业面对的课题。汛期施工的总体原则 ...

      • 24

        2016/05

        分包?挂靠?转包?——施工企业的生死抉择

        分包还是总包?一字之差,给企业带来的影响却可能是巨大和深远的。总包打交道的是业主、审计、财政、政府官员。而做分包、转包与挂靠,打交道的基本上是总包单位里的人。有的施工企业宁可在政 ...