行业管理

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      2017/02

      目标管理是项目建设的关键

      所谓目标管理,是指围绕确定目标和实现目标而开展的一系列管理活动,是企业运用激励理论和系统工程原理,充分调动和依靠全体职工的积极性和智慧,对确定和实现企业目标的计划、 ...

    • 17

      2017/02

      浅析工程项目管理的误区

      随着改革开放和经济发展步伐的加快,近年来,我国的水利基础设施建设成果辉煌,涌现了一大批技术先进、管理先进和科技成果先进的水利基础设施建设项目,为加快经济发展的步伐起到了推动作用[1]。 ...

    • 09

      2017/02

      项目管理中的创新智慧和创新文化

      自从中国改革开放、走向世界,她就登上了全球化的互相依存和竞争的舞台。这个舞台催醒了东方巨龙的创新意识。只有从中国制造走向中国创造,才可能有中华的复兴,才会有自立于世界民族之林的 ...

    • 21

      2016/10

      如何应对特级资质信息化新标准

      对施工企业来讲,有资质才能承担工程项目,获得收入,而有高级的资质才能承担技术含量高的工程项目,获得更好的收入,因此资质意味着生存的资本。前不久,建设部发布了施工总承包企业特级资 ...

    • 24

      2017/01

      管理就是向下负责

      我一直主张的管理是:向上管理 ,向下负责。很多时候,管理者会认为管理是向下管理,向上负责。我不同意这样的观点,因为相对于管理者而言,员工是缺少资源,能力不足的,如果管理者不对他 ...

    • 30

      2016/11

      如何控制项目中发生的变更

      最初被寄予厚望的项目常常会以挫折和失望告终,这是一种残酷的现实 项目计划不会自动实施,它们也不可能很肯定地预测未来 所以项目管理需要强有力的开端,需要沿着正确的方向进行,需要持续 ...