1. 行业管理

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        2017/09

        项目管理的三个意义

        在我们以前参与的项目管理培训或项目管理经验交流会议上,人们经常会就项目管理在公司中到底能起什么作用,是不是所有的公司都需要建立项目管理流程提出疑问。以下是一些常见的问题:问题1: ...

      • 24

        2017/08

        项目管理到底有多重要

        项目管理给我们究竟能够带来什么样的好处呢?我认为概括起来,可以有以下几点。1 合理安排项目进度,有效使用项目资源通过项目管理中的工作分解结构WBS、网络图和关键路径PDM、资源平衡、资 ...

      • 09

        2017/08

        项目管理需求分析需考虑的几个因素    

        (1)抓住决策者最迫切关心的问题,引起重视。用户方决策者对项目的关心重视程度是项目能否顺利开展的关键,决策者真实的意图也是用户方的最终需求,因此在开发过程中要了解决策者关心的问题, ...

      • 26

        2017/07

        PPP模式推进与项目管理模式创新

        推进PPP模式与工程项目管理模式创新,对于进一步促进我国工程建设项目组织实施方式改革,积极引导建筑业企业以投资带动工程总承包,不断提升工程项目管理创新水平,具有重要意义。一、要高度 ...

      • 14

        2017/07

        如何让项目管理从稚嫩走向成熟

        如今很多企业已经开始尝试生物型组织的运营模式,企业内部大大小小的项目只会越来越多的出现。一些原则,希望能够帮助诸位项目经理在今后的项目管理工作中从稚嫩走向成熟。一、熟知项目管理 ...

      • 27

        2017/06

        工程项目收尾工作的几点建议

        在实际项目管理中,项目阶段管理收尾过程和工作往往不被大家重视。管理收尾对降低软件项目失败率有重大的意义。在项目的收尾管理中总结分析一系列的问题,这些是可迭代复用的资源,总结得越 ...